怎么科學(xué)控制消防工程成本
在建筑行業(yè)消防工程中,降低建筑成本是關(guān)鍵,如何在一定程度上降低成本,是很多人所關(guān)心的問(wèn)題。那么怎么科學(xué)控制消防工程成本呢?
首先確定消防工程目標(biāo)成本,并遵循分解目標(biāo)成本的原則,建議施工隊(duì)根據(jù)圖紙,設(shè)計(jì)規(guī)范,合同,現(xiàn)場(chǎng)勘察和計(jì)算轉(zhuǎn)換(工程量)等提供實(shí)物量,項(xiàng)目管理中心和計(jì)劃控制部門(mén)應(yīng)提供合理的實(shí)物量,損失率由雙方根據(jù)實(shí)際情況確定,并確定總額。
應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明施工隊(duì)提交的工程量清單。為了實(shí)現(xiàn)局部控制和整體應(yīng)以子項(xiàng)目和分層的方式明確定義測(cè)量和計(jì)算實(shí)際數(shù)量的責(zé)任范圍。在項(xiàng)目開(kāi)始前,在確保消防工程質(zhì)量和滿足合同要求的前提下,應(yīng)選擇合理的施工計(jì)劃并安排項(xiàng)目進(jìn)度表。根據(jù)施工計(jì)劃和工程進(jìn)度,向規(guī)劃控制部門(mén)提交《總承包材料采購(gòu)申請(qǐng)表》,并制定每個(gè)階段(每月或每季度)的材料采購(gòu)計(jì)劃。
計(jì)劃控制部門(mén)根據(jù)消防工程管理中心提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,制定每個(gè)項(xiàng)目的月度和季度成本計(jì)劃以及總成本計(jì)劃,作為控制施工過(guò)程中生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)。